拜托各位给点建议，新人一枚，事业单位企业管理这样，要订2009年的考核标准，看到初稿，工作量非常大，而且对我比较不公平，因为第一季度我被抽调到其他部门，在那的工作量完全不计入，2009年要完成的和本部门其他人一样多（而且其他人都觉得压力很大，何况我）。完不成首先要通报批评，其次要警告，明年也许会被转岗。扣钱更是扣的几乎没有。
领导是新上任的，我现在有2点不满：一个是他刚来，订的标准却要从今年1月1日起开始实施，已经过了半年了，之前不知道他考核偏重哪几个块，我都是组织一块砖，哪里需要往哪搬，没考虑这些重点考核点；

二是我在其他部门待了3个月做了很多成绩，不能因为现在那边人手齐全了不需要我了我回来了，就完全不计入吧？如果早知道是这样的考核标准，我之前不会那么吃力不讨好了，也能功利一点

但是不知道该不该说，一个是我BF在异地的总公司（单位没有人知道），也许明年下半年我就离开这个城市这个分公司了，一个是我平时就是闷头不吭气的人，不知突然发表意见，新领导会不会以为我是和他过不去？

谢谢JMS给我小白一点意见！！叩谢！